Was sind wohl Grundlagen für nachhaltigen Wandel? Meine Antwort: Wertschätzung (für Systeme), Einfühlungsvermögen (und Selbsterkenntnis), Vertrauen (in Menschen) und Geduld (auf dem Weg zum Neuen).
Aus dem Change und Change-Management von Gestern wird die Transformation von Heute und Morgen. Wobei wir auch zugeben könnten, dass alles im Fluss war, ist und bleibt. Und eigentlich nur der Change die einzige Konstante ist.
Agilität und Wege dorthin für die Organisation und ihre Abläufe sind gefragt, weil Flexibilität und Schnelligkeit in Zeiten von grosser Unsicherheit wichtige Faktoren sind.
Darum glauben heute viele an Kochbücher. Wobei es egal ist, ob man LeSS zur Vorspeise und SAFe als Hauptgang einführt oder vielleicht doch nur Spotify kopiert.
Der Charakter der Transformation als ein natürlicher Lern und Entwicklungsprozess eines komplexen Systems wird ignoriert. Begleitet von allerlei Change-Theater, denn man soll die Menschen ja irgendwie „mitnehmen“. Eine erfolgreiche Transformation aber, die diesen Namen verdient, basiert auf Visionen, Werten und Kultur statt Kochbüchern. Sie wird idealerweise getragen von allen und geführt mit Empathie, Vertrauen und Geduld.
Wertschätzung
Vertrauen sie dem System. Sie sind auch immer Bestandteil davon. Es bedarf Mut, weitreichende Entscheidungen zu treffen und dann ihren Ausgang zu verantworten, Neues auszuprobieren und dabei möglicherweise zu scheitern. Doch nur wenn Sie sich ins System einbringen, wird aus dem System auch ein Feedback zu erhalten sein.
Einfühlungsvermögen
People don’t resist change. They resist being changed!
Peter Senge
Der Mensch steht im Mittelpunkt jeder Transformation. Er mit seinen Fähigkeiten, Hoffnungen und Ängsten und Wünschen. Genau deshalb ist das Manifest für menschliche Führung als Antwort auf die neue Rolle von Führung in Zeiten der Transformation entstanden.
Führung beginnt mit Selbstführung und Selbstwahrnehmung:
Vertrauen
Vertrauen ist eine Oase des Herzens, die von der Karawane des Denkens nie erreicht wird.
Khalil Gibran
Im Kern ist jede Transformation eine Reise mit ungewissem Ausgang. Sie braucht Vertrauen in die Motivation und Fähigkeiten der Menschen.
Geduld
Die Eile ist das Gegenteil der Geduld: Ungeduldig sucht sie zu beschleunigen, was eigentlich seine Zeit braucht.
Jürgen Dahl
Der Weg ist das Ziel. Wir werden den Weg gemeinsam meistern und das wird uns zum Ziel der Transformation führen. Wer einen “grossen Plan” sucht, wird nie einen finden. Viel mehr geht es um eine Vision der Zukunft, die sich mit jedem Schritt den man tut verändern kann, aber nicht zwingend muss. Gehen Sie den Weg beständig.