Eigentlich sollte ja ein ganz anderer Beitrag entstehen an diesem Wochenende, aber er braucht noch etwas. Ich denke diese 10 Fragen sind Anregung genug, schnell innezuhalten und zu schauen, was Eure Umgebung mit Euch an diesen Punkte macht.
- Können Sie eine Person nennen, die einen enormen Einfluss auf Sie als Führungskraft gehabt hat? Vielleicht eine Person, die für Sie ein Mentor war? Warum und wie hat diese Person Ihr Leben beeinflusst?
- Was sind die wichtigsten Entscheidungen, die Sie als Führungskraft in Ihrer Organisation treffen?
- Wenn eine Organisation grösser wird, kann es die Tendenz geben, dass die “Institution” die “Inspiration” auffrisst. Wie verhindern Sie, dass dies geschieht?
- Wie fördern Sie das kreative Denken in Ihrer Organisation? Und woher kommen die grossartigen Ideen?
- Was ist für Ihre Organisation am wichtigsten – Mission, Werte oder Vision?
- Nehmen Sie sich bestimmte Zeiten, um Ihren Mitarbeitern und anderen Führungskräften die Vision zu vermitteln?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation und ihre Aktivitäten mit Ihren Werten übereinstimmen?
- Wie helfen Sie neuen Mitarbeiter:innen, die Kultur Ihrer Organisation zu verstehen?
- Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der zum ersten Mal eine Führungsposition einnimmt?
- Was tun Sie, um sicherzustellen, dass Sie als Führungskraft weiterwachsen und sich entwickeln?
Die Fragen können natürlich auch in einem Führungsteam geteilt werden oder als Anstoss für eine Diskussion dienen. Am Besten klappt so eine Diskussion, wenn Sie die Antworten auf die Fragen auch kennen.
In diesem Beitrag findet sich jetzt auch “korrekte” gendergerechte Sprache. Mehr dazu hier bei SRF. Auch wenn es nicht immer komplett gelingen wird, werde ich mir mehr Mühe geben, dass der Mann nicht immer die Norm ist und alles andere sich daran anpassen muss.