Ich – Welt: Grundlagen für nachhaltigen Wandel
Was sind wohl Grundlagen für nachhaltigen Wandel? Meine Antwort: Wertschätzung (für Systeme), Einfühlungsvermögen (und Selbsterkenntnis), Vertrauen (in Menschen) und Geduld (auf dem Weg zum Neuen). Aus dem Change und Change-Management
Read MoreIch – Welt: C-Level Agilität
Nachdem wir in den letzten Beiträgen zum Thema Unbossing oder „Kontext statt Kontrolle“ verschiedens über unseren Umgang mit Agilität und der veränderten Welt lesen konnten, bleibt nun noch die Frage,
Read MoreIch – Welt: Unbossing als Antwort auf Agilität in der Führung
Unbossing ist eine der möglichen Antworten auf Agilität in der Führung. Dies kann der Führung in einer VUCA Welt helfen. Leider sind wir dem Thema schon häufiger begegnet. New Work,
Read MoreIch – Welt: Kontext statt Kontrolle
Wie führen Sie eigentlich Ihre Leute? Was macht ein aussergewöhnliches Team überhaupt aus? Was hilft einem Team besser zu werden? Hier die Antwort für die CIO’s. Spannenderweise kommen die interessanten
Read MoreIch – Welt: Digital Experience
Haben Sie sich schon mal die Frage gestellt, warum wir so sehr nach Ökosystemen und ausgezeichneter Digital Experience suchen? Zum einen wollen wir den Kunden im richtigen Moment bei uns
Read MoreIch – Welt: Coaching in einer VUCA Kultur
Sie kennen die Herausforderung sicher. Alle wollen Ihnen etwas verkaufen. Am liebsten Coaching. Doch brauchen Sie das? Und wenn Ja, wie messen Sie eigentlich den Erfolg des Coachings. Warum sollen
Read MoreIch – Welt: Das Schweizer – Käse – Modell
Die Grafik von sketchplanations.com (oben) erklärt das Konzept des Schweizer – Käse – Modell sehr eingängig. Das Modell beschreibt, dass es besser ist, wenn wir unterschiedliche Schutzsysteme zur Verfügung stellen.
Read MoreIch – Welt: 5C’s als Frage und Antwort für Leadership
Wir stellen uns häufig die Frage, wie die Welt nach Covid-19 aussehen wird. Und wir merken, dass danach das neue Davor ist. Neben der VUCA Welt, die wir schon häufiger
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