Braintank

The Braintank Blogg - Bring all the brains together, as this sums up to more than the sum of all the brains

Ich – Welt: In den Sumpf und aus dem Sumpf

Es gibt ja meiner Ansicht nach einige Regeln für Change Management. Es gibt ja verschiedene Ansätze, die wir schon besprochen haben: Change durch Liebe oder Change als Weg sich Feinde

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Ich – Welt: Broken Window oder die Geschichte mit der Drohung

Es gibt so kleine Dinge, die mich immer wieder ärgern. Zum Beispiel wenn die Werkstatt, umgangssprachlich auch Büro genannt aussieht, wie wenn eine Bombe eingeschlagen hätte und nie jemand Zeit

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Ich-Welt: Lernender Mund tut Wahrheit kund und die Management-Dienstleistung

Heute der neue Lernende bei uns begonnen.  Bei mir stellt sich seit einigen Jahren dabei schon ein wenig ein „Jöhhh“ Faktor ein. Dabei haben sie auch mein Büro besucht. Sein

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Ich – Welt: Warum ich schwierige Menschen mag

Ich mag schwierige Menschen, weil sie ein Beitrag zu Diversity sind. Ein Team muss eine gewisse charakterliche Breite und Tiefe haben. Selbstverständlich ist es für mich eine Herausforderung wenn meine

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Ich – Welt: Wir sind die Ersten und die Letzten die etwas tun

Es hat mich einige Zeit gekostet, bis ich das verstanden habe. Um was geht es. Im Schauspiel, dass Informatik heisst, sind wir diejenigen, welche gemäss dem Kommandanten des Raumschiff Orion,

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Ich – Welt: Projektleitung vs. Projektbegleitung

Eigentlich ist jedem klar, was es braucht für ein erfolgreiches Projekt: Eine stabile Liste der Lieferobjekte, eine gute Mann- und Frauschaft und genügend Zeit. Dann braucht es einen Auftraggeber oder

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Ich – Welt: Die Farm verkaufen

Nachdem jetzt „Strom und Wasser“ beschrieben ist, kommen wir zu einem anderen Begriff, den ich auch gerne verwende: „Die Farm verkaufen“. Es geht meistens ganz schnell und ist für eine

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Ich – Welt – Eine Einführung und Strom und Wasser

Gerade habe ich mein ganz persönliches 3 Jahres-Engagementjubiläum bei meinem Arbeitgeber gefeiert. Und wieder einmal scheine ich komplex zu sein. Anspruchsvoll für Lieferanten und nicht immer einfach zu fassen. Es

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