Das United States Marine Corps (USMC), oft als Marines Corps, Marines oder US Marines bezeichnet, ist die als Teilstreitkraft organisierte Marineinfanterie der Streitkräfte der Vereinigten Staaten.
Bei seegestützten Operationen greift das USMC weltweit zur Wahrung US Interessen ein. Auf den Schiffen der US Navy versehen Marines den Wachdienst. Weiterhin werden sie in sensiblen US-amerikanischen Einrichtungen, wie Botschaften, im In- und Ausland als Wach- und Kontrollpersonal eingesetzt.
Das Corps besteht momentan aus 4 Divisionen, welche auf der ganzen Welt verteilt sind. Im Selbstverständnis ist das Crops bereits die beste Elite-Einheit überhaupt. Marines nennen sich selbst Jarheads (hiermit wird die Ansicht verdeutlicht, dass der Kopf eines Marines wie ein leeres Marmeladenglas ist, das während der Ausbildung gefüllt und danach verschlossen wird), Leathernecks (Ledernacken) oder Devil Dogs (Teufelshunde). Ihre herausragende Rolle als Expeditions- und Interventionsstreitmacht haben das Bild dieses Eliteverbandes entstehen lassen.
Seit ungefähr 1883 lautet das Motto des United States Marine Corps Semper fidelis (deutsch: „Immer treu“), was in der umgangssprachlichen Verwendung meistens zu Semper fi! verkürzt wird. Ebenfalls nicht mit dem Wahlspruch des Corps zu verwechseln ist sein langjähriger Werbeslogan Marines – The Few. The Proud.’ („Marines – Die Wenigen. Die Stolzen.“)
Und so lösen auch wir momentan unsere Probleme am liebsten mit Task Forces. Getreu dem Motto: Die Lösung ist eine Marines Corps Division. Was ist das Problem? So arbeiten wir alle Themen ab, die wir als unsicher betrachten. Genau wie die US Interessen immer von den Marines verteidigt werden. Also schauen wir mal, wie viel Marines Corps Unterstützung wir 2010 brauchen.
Als Vorbereitung auf schwierige persönliche Gespräche mit Menschen, die Euch wichtig sind, kann es nützlich sein, Wünsche und Anliegen in folgender Art und Weise zu formulieren:
Anfangen mit den Gefühlen, die Sie gerade haben:
Ich befürchte …,
Ich bin enttäuscht und traurig ….,
Ich ärgere mich ….,
Ich bin zornig ….
und dann sagen, was der Auslöser für Ihre Gefühle ist:
weil ich Deine Reaktion kenne ….,
wenn Du mich im Regen stehen lässt ….,
weil Du diese Abmachung wieder nicht eingehalten hast.
und dann sagen, was sie möchten oder wünschen:
Und ich möchte, dass Du mich jetzt ausreden lässt und mir aufmerksam zuhörst,
und das nächste Mal zur abgemachten Zeit dort bist
und dann holen Sie ab, ob der Betroffene es auch macht:
Und holst Du mich das nächste mal zur abgemachten Zeit ab?
Und wirst Du Dein Verhalten ändern?
Mir hilft die Methode ab und zu. Darum hier mal als Sammelstück.
Wieder einmal ein Spruch aus dem Kalender meiner Kollegin
If you can’t be a good example, then you’ll just have to be a horrible warning – Catherine Aird
Gestern hat man mir wieder einmal erklärt, dass ich wohl eher das Zweite bin und nicht das Erste. Aber ich denke auch darauf kann man stolz sein. Und auch hier gilt: Die Schönheit liegt im Auge des Betrachters.
Wer regelmässig mit Management zu tun hat, darf sich ja immer wieder die folgenden Begriffe anhören
- Vision: Wohin wollen wir?
- Mission: Wer wollen wir sein?
- Leitbild: Wie wollen wir uns verhalten?
Und hätten Sie alle drei Antworten richtig gewusst? Was für was steht? Das wäre also ein Leitbild gewesen. Und wissen Sie, wie man eine Vision erarbeitet oder wie man eine Mission beschreibt? Auch nicht? Dann sind sie wenigstens in guter Gesellschaft.
So sieht das aus, wenn ich meine Worte mitgebe und via Wordle eine Cloud machen lassen.

Nette Idee, schön umgesetzt.
Momentan sitze ich in einer Sitzung, die ziemlich langweilig ist. Also ist es Zeit aus dem englischen Kalender einer Kollegin zu zitieren:
- Work is like taking a sledge across the arctic only the lead dog has a pleasant view
- We believe in give and take here – I give my time and effort, they take my freedom and dignity
- Who says that nothing is impossible? There are people here who do it everyday
- Anything is possible, if you don’t understand the problem
- If at first you dont succeed delegate the job to someone else
- If at first you dont succeed try management
- When the going gehts tough; the manager is nowehere to be seen
- I’m here to help, what’s your excuse?
- I belive in customer service, the tooth fairy and father christmas
- A problem shared is a problem multiplied
- The light at the end of the tunnel has been turned off due to budget cuts
Ich denke es hat viele spannende Beschreibungen darunter. Darunter die Folgenden:
- I don’t look busy because i did it right the first time
- If you’re not part of the solution, you’re probably a manager (Ich weiss, er ist schon mal gekommen)
Auf jeden Fall zaubern mir diese Sprüche regelmässig ein Lächeln ins Gesicht. Ich hoffe Euch auch. Damit hätten wir dann alles zusammen.
Diese Sprüche hat es mir auf jeden Fall angetan.
Linux: “Be root” – Windows: “Re boot”
Zynismus ist der geglückte Versuch, die Welt so zu sehen, wie sie wirklich ist. – Jean Genet
Zugfahren bildet ja. Und wenn es nur die beiden Sprüche sind.
Wieder einmal zwei Wochen Druck hinter mir. Und soviel gefunden, dass mir passt:
- Being happy doesn’t mean every thing’s perfect. It means you’ve decided to see beyond the imperfections!
Ja meine Lieben, so ist das nun mal. Nur wer auch die Zukunft, wird das Ist besser verstehen. Und wer sich dann noch an seine Vergangenheit erinnert, der wird damit auch umgehen.
- The Only Easy Day Was Yesterday
Genau, stimmt auf jeden Fall. Weil jeder Tag, den man überstanden hat, ein einfacher Tag war! Ich freue mich jetzt aber auf einige Erholung im Sommer.
- The hardest rock will yield to those who drill with determination – Talmud
Genau so ist es. Und jetzt versucht mal mich anzubohren. Nur wer Leidenschaftlich ist, kann das Leiden, dass er schafft überstehen!
- Don’t play with me, because I will play back!
Ich mag nicht spielen! Die Zeit ist dafür zu knapp. Also lasst uns Lösungen finden und Gutes tun. Ansonsten steht oben, was wir auch tun können.
- Erfolg verführt. Ehrgeiz verblendet. Eitelkeit vernichtet. Erkenntnis kann die Hölle sein.
Das ist leider so. Darum bleibt wachsam. Euch und eurer Umwelt gegenüber. Und Erkenntnis ist immer etwas, das bei einem selber beginnt. Darum nehmt die Zeichen auf, welche helfen, die Erkenntnis nicht zur Hölle zu machen.
- Ever tried, ever failed. No matter, Try again, fail again, fail better
Ich werde es immer wieder probieren. Mal gewinnt man, mal verliert man. Aber gelernt habe ich auf jeden Fall.
Partikulär (griechisch particularis, kata meros): teilweise, besonders, dass partikuläre Urteil (protasis en merei, kata meros, ARISTOTELES, Anal. pr. I 1, 24a 18) ist ein Urteil, in welchem das Prädikat nur von einem Teile des Begriffsumfanges des Subjekts ausgesagt wird
Ich denke damit wären schon alle Fragen geklärt, was Partikulär bedeutet. Leider musste ich lernen, dass es noch weiter geht. Das ganze hat mit Syllogistik zu tun. Worum geht es dabei:
In der Syllogistik werden Argumente in einer starren Form betrachtet, die aus genau drei Urteilen, zwei Prämissen und einer Konklusion, bestehen. Prämissen und Konklusion drücken dabei jeweils das Verhältnis zwischen genau zwei Begriffen aus. Aristoteles unterscheidet vier Arten von Urteilen:
- Universal bejahend: „Alle A sind B“ (A ist eine Art der Gattung B, z.B. „Alle Menschen sind Säugetiere.“)
- Universal verneinend: „Kein A ist B“ oder „Alle B sind Nicht-A“ (dabei ist „Nicht-A“ die begriffliche Verneinung von A, d.h. derjenige Begriff, unter den alles fällt, was nicht unter A fällt)
- Partikulär bejahend: „Einige A sind B“ (z.B. „Einige Menschen sind Logiker“)
- Partikulär verneinend: „Einige A sind nicht B“ (z.B. „Einige Menschen sind keine Logiker“)
Ich denke damit wäre dann alles gesagt. Nur, wie kommen wir zu diesem WoS? Ganz einfach: Wenn jemand einen Projektplan macht, ohne einen Bezug zur Umgebung, dann ist das für mich partikulär. Und damit hat sich mir die Frage gestellt, ob ich das Wort überhaupt richtig benutze. Und siehe da: Nein! Nun gut, so lernt man auch als Schreiberling immer wieder.
Und zum Beispiel noch so viel: Weder Männer, noch Frauen sind Logisch!
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