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Archiv für die Kategorie ‘Computer’

Android 2.2

4. Juli 2010 Keine Kommentare

Seit mein bewährter Nokia Communicator E90 seinen Geist ein wenig aufgegeben hat, arbeite ich mit einem Nexus One Telefon von HTC, auch bekannt als Google Phone. Es ist wirklich faszinierend zu sehen, was das Teil so alles.

Diesen Morgen hat es mich dann zum Update auf Android 2.2 eingeladen. Zwei mal Ja geklickt und installiert. Ich bin immer noch begeistert, vor allem seit ich jetzt auch meine Klingeltöne drauf geladen habe.

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Das Wort zum Sonntag: Schwuppdizität

14. Mai 2010 Keine Kommentare

Worte erfinden aus der c’t:

Schwuppdizität (engl. Performance) bezeichnet die gefühlte Geschwindigkeit eines Computers. Der Begriff wurde durch das PC-Magazin “c’t” geprägt.

In der letzten c’t bin bewusst über das Wort gestolpert. Der Begriff wurde aber schon Ende 2008 geboren und wird seit dann regelmässig verwendet.

Dabei muss gesagt werden, dass ein Computer immer zu langsam ist. Und ob man auch die Schwuppdizität eines Menschen bestimmen kann ist leider nicht wirklich bekannt. Dabei könnte man dieses Wort auch in anderen Zusammenhängen wieder treffen. Nur ob es sich gut man, wenn man die Performance seines Partners so beschreibt? Oder ob es jemanden glücklich macht, wenn man den Begriff beim Autokauf verwendet?

Ich weiss es nicht, aber mir gefällt er. Anderen übrigens auch, die hätten aus der Schwuppdizität schon 2009 das Wort des Jahres machen wollen.Das wäre vielleicht etwas übertrieben. Aber auf jeden Fall ein schönes Wort, auch wenn es komplex ist, es 10 x schnell nacheinander zu sagen.

Probiert es doch mal.

101 Things you do NOT want your System Administrator to say.

5. August 2009 Keine Kommentare

Am 31. Juli war ja System Administrator Day. Der Tag des Admins. Und dann bin ich über eine Liste gestolpter von Dingen, die Admins nie sagen sollten. Ein Auszug daraus:

  1. Uh-oh…..
  2. Shit!!
  3. What the hell!?
  4. Go get your backup tape. (You do have a backup tape?)
  5. That’s SOOOOO bizarre.
  6. Wow!! Look at this…..
  7. Hey!! The suns don’t do this.
  8. Terminated??!
  9. What software license?
  10. Well, it’s doing something…..
  11. Wow….that seemed fast…..
  12. I got a better job at another place …
  13. Management says…
  14. Sorry, the new equipment didn’t get budgetted.
  15. What do you mean that wasn’t a copy?

Die komplette Liste gibt es hier. Mir hat es sehr gut gefallen. Ich denke wir haben alle schon solche Situationen erlebt, irgendwo, irgendwann! Also nachträglich auch von mir:

Alles Gute! Und denkt daran: Netzwerk sind immer Schuld, sonst sind es die Client und Server-Leute und wenn gar nichts hilft, dann hat man ja Management!

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What if Niccolo would be a CIO – Prelude!

3. Juni 2009 Keine Kommentare

Gartner hat unter diesem Titel einen sehr interessanten Bericht verfasst, der sich mit der Hypothese befasst, dass das Leben als CIO dem Leben von Machiavelli gleicht. Ich denke es ist an der Zeit Niccolo die Möglichkeit zu geben, CIO zu sein und gewisse seiner Thesen zu beweisen:

“Politik hat keine Relation zu Moral.”
- Niccolo Machiavelli

Das Leben eines CIO’s hat viele Analogien mit dem Leben von Machiavelli. CIO’s erfreuen sich oft des Zuspruches des Senior Management (CxO) oder auch nicht. Wenn es gerade nicht der Fall ist, dann meistens, weil der Informatik-Betrieb nicht genügend gut war oder ein schwerwiegender Fehler aufgetreten ist, die nicht schnell genug gelöst werden konnten. Oder CIO’s werden angegangen, weil die Lieferung nicht gut war oder sie sind das Ziel anderer Angriffe.

Traditionell besteht das Management einer IT aus drei Teilen, wie ein Opernhaus:

  • Operation – Day to Day – “The show must go on” – Jeden Tag das gleiche Stück, jeden Tag neue Herausforderungen
  • Innovation – Change without pain – Neues muss rein, es muss passen und es sollte auf den Stichtag hin auch stattfinden
  • Strategy – Future without Bounderies – Niemand sagt einem was er in einem Jahr sehen will, aber jeder sagt dann, was es hätte sein sollen.

Darum ist es wichtig, ein stabiles Fundament und Prozesse bereitzustellen. Nur wer das “Day to Day” Geschäft dominiert, kann sich weiterwagen. Wer dort schon scheitert macht sich meistens zu viele Feinde.

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What IT is all about

11. Mai 2009 Keine Kommentare

The following is one of my most favorite CIO quotes:

“Agency executives know that CIOs provide a vital resource to organizations—they just don’t know what it is,” – Dan Matthews, former CIO Department of Transportation and current Lockheed Martin executive

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Häcker Angriff …

1. April 2009 Keine Kommentare

Wieder einmal ein Highlight aus der Mailbox:

Kannst du mir sagen wann den Häcker Angriff geplant ist?

Stellt sich die Frage, ob wir hier einen Gärtner brauchen oder ob es genügt, wenn wir weiterhin Elektronik verwenden wollen.

Die Fehlermeldung der Woche

16. März 2009 Keine Kommentare

Heute hat mich mein Notebook mit folgender Meldung überrascht:

Cable disconnected on adapter ‘Intel(R) Wireless WiFi Link 4965AGN’

Jetzt stellt sich mir die Frage, wie ich das wirklich geschafft habe!

1234567890 oder die Unix Zeit

15. Februar 2009 Keine Kommentare

Wer spiel und Spass mit Unix mag, der soll doch den untenstehenden Command mal ausprobieren:

~# date -d @1234567890
Sat Feb 14 00:31:30 CET 2009

Auf jeden Fall ist der Zeitpunkt jetzt hinter uns.

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2009 wird …

1. Januar 2009 Keine Kommentare

… ein spannendes, lehrreiches und ruhiges Jahr. Ziele werden sich verändern. Ich werde meinen Körper mehr in den Mittelpunkt meiner Handlungen stehen.

… im Geschäft wird das Jahr ziemlich einfach. Wir machen es oder nicht. Und wenn wir es machen, dann sind 2 Jahre Arbeit angesagt. Wenn wir es nicht machen, dann werden wir endlich Zeit haben zu konsolidieren, zusammenzufügen, aufzuräumen. Etwas, das wir dringend einmal machen sollten. Wir werden wieder beraten, diskutieren, planen, analysieren und fordern. Werden “Co-Edukation” als Thema haben. Wir werden eine gute IT liefern. Und wir werden uns bemühen als Partner anerkannt zu werden. Und für das Team? Wir werden uns verändern. Die Prozesse, welche 2008 begonnen haben, werden uns einholen und in alte oder neue Bahnen lenken.

… privat sollte es ein Jahr werden, wo mein Körper im Mittelpunkt stehen soll. Wo Muse und Zeit zum Lernen mich leiten soll. Wo ich mehr Zeit für Bekannte und Freunde haben will. Und es sollte das Jahr werden, wo ich meinen Krimi weiter bringe.

Mit anderen Worten: 2009 wird stattfinden. Es wird wieder viel bringen und mir neue Möglichkeiten geben. Es wird andere Talente verlangen als 2008, aber ich denke es wird es wert sein. Es wird das beste Jahr in meiner kleinen Oper und ich gebe gern auch in diesem Jahr den Direktor.

Was ist das Ziel einer Firma?

25. Dezember 2008 Keine Kommentare

Eines der Themen, dass mich dieses Jahr begleitet hat, war die Frage: Was ist der Zweck unseres Handelns in der Firma. Eine Antwort, die mir sehr gefällt, kommt aus  Beyond Budgeting von Niels Pfläging:

Unternehmertum hat nicht die primäre Aufgabe, Profit zu maximieren, sondern menschliche Fähigkeiten fruchtbar zur Wirkung zu bringen. Erfolg wird dann nicht mehr in Geldeinheiten gemessen, sondern am individuellen und kollektiven sozialen Fortschritt.

Es scheint also nicht so zu sein, dass wir nur Geld verdienen müssen und davon jedes Jahr mehr. Es scheint also noch mehr zu geben. Vor allem der Gedanke von relativen Zielen hat mir sehr viel Freude gemacht. Wer jetzt sagt, es geht nicht, dem möchte ich antworten: Aldi, Dell, Toyota und viele mehr können sich nicht irren.